L’expression « Soft Spoken Meaning » se traduit littéralement par « signification douce parlée » et se comprend souvent comme le fait de parler doucement et calmement. Dans le contexte du leadership, un « soft spoken leader » (leader discret) revêt une signification plus profonde, dépassant le modèle traditionnel du leader fort et autoritaire. Ces leaders discrets sont souvent confrontés à de nombreux défis dans un environnement de travail dynamique, où la confiance et la détermination sont généralement très valorisées. Cependant, la discrétion n’est pas synonyme de faiblesse, mais peut au contraire être un atout permettant à un leader d’exercer une influence plus grande.
On imagine souvent les leaders comme des individus ambitieux, forts, décisifs, surmontant tous les obstacles et donnant des ordres. Cela conduit à sous-estimer les leaders discrets, perçus comme manquant de qualités de leadership. Ils sont facilement dominés lors des réunions, ignorés et ont du mal à faire valoir leurs points de vue. À l’inverse, ceux qui parlent fort et avec assurance sont souvent considérés comme plus compétents et enthousiastes. Cependant, la réalité montre que les plus bruyants ne font parfois que parler pour ne rien dire, tandis que ceux qui travaillent en silence peuvent être d’excellents leaders.
Alors, la « discrétion » est-elle une question de genre ? Pas tout à fait. Bien que le genre ait une certaine influence, les hommes sont souvent associés à l’image de la force et de la confiance, tandis que les femmes qui font preuve de détermination sont perçues comme « autoritaires » ou « dominatrices ». Cependant, le sexe n’est pas le seul facteur déterminant. De nombreux leaders discrets réussissent, quel que soit leur sexe.
Les leaders discrets ont tendance à choisir leurs mots avec soin lorsqu’ils s’expriment. Plutôt que de parler longuement et de manière décousue, ils se concentrent sur le message essentiel, utilisant peu de mots mais transmettant un sens profond. Cela permet aux auditeurs de mieux comprendre et assimiler l’information. Lorsqu’un leader discret prend la parole, les gens ont tendance à l’écouter.
L’un des avantages du leadership discret est la capacité d’écoute. Ces leaders consacrent beaucoup de temps à observer et à écouter ce qui se passe autour d’eux, ce qui leur permet de recueillir des informations et de comprendre les problèmes en profondeur. Une fois qu’ils ont une compréhension complète de la situation, ils donnent leur avis, contribuant ainsi à construire et à perfectionner les idées. L’écoute témoigne également de respect envers les autres, ce qui contribue à instaurer la confiance et de bonnes relations.
Pour réussir en tant que leader discret, il est important de tenir compte de certains points essentiels. Premièrement, il ne faut pas se forcer à parler si l’on n’a rien d’important à partager. Parler beaucoup sans apporter de valeur diminuera votre crédibilité. Deuxièmement, choisissez un mode de communication adapté à vos points forts. Les entretiens individuels ou les rencontres en face à face seront plus efficaces que les réunions de groupe. Enfin, concentrez-vous sur la réalisation d’un travail excellent. Les résultats de votre travail seront la meilleure preuve de vos compétences, vous permettant de gagner en crédibilité et d’être respecté par tous. Le « soft spoken meaning » ne se limite pas à parler doucement, mais englobe également l’écoute, la compréhension et la capacité à exercer une influence positive sur son entourage.